전략으로서 더욱더 중요해지고 있다.
첫째, 넓은 시야를 가진 전문직의 육성이 필요하겠다. 앞으로의 전문직은 전문 이외의 분야에서도 시야를 넓혀 최신정보에 적극적으로 관심을 가져서 시대의 변화에도 대응할 수 있는 유연성이 필요하며 이에 맞도록 인사이동전략을 수립해야 한다. 둘째, 관리직
및 초일류 글로벌 기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형 경영의 세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스
인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 조달·유지·개발·활용하는 일련의 관리활동 체계를 연구대상으로 한다. 인력의 조달과 유지·개발·활용은 어느 조직에나 있는 것이므로 이는 가장 보편적인 것이라고 할 수 있다.
인적자원관리의 또 하나 특성은 인사활동에 대한 관리적 접근이다. 따라서
인적자원의 관리가 얼마나 중요한지 새삼 느끼게 되었다.
이에 우리는 수업시간에 발표를 했던 내용인 "전략적 조직체 계획" 과 " 인적자원계획" 에 대한 내용을 중심으로 한학기동안 배운 인적자원관리에 대한 교과서 이외의 이론정리와 동아제약의 인적자원관리에 대한 사례를 중심으로 조원들 나름
항로 개발 및 노선확대를 통
해 경쟁력을 지속 강화해오고 있습니다. 이를 바탕으로 현대차그룹 완성차
외에도 글로벌 자동차 제조사(VW, BMW, Daimler, Ford, GM 등) 및 중고
차와 프로젝트 중량 화물(현대건설기계, 볼보, 두산)을 수송 중이며, 그 결과
16년 40% 수준이었던 3자 매출 비중이 22년말 기준 5
, 학술지, 세미나 발표자료 등을 참고하여 B2B e-마켓플레이스에 관련된 이론적인 내용을 검토하고, 우리나라 e-마켓플레이스의 현황을 파악하기 위해 B2B 전자상거래의 규모와 형태를 알아보고, 외국의 B2B e-마켓플레이스 성공사례를 분석하여 우리나라에게 주는 시사점을 도출하고자 한다.
인사관리 분야 전반
2. 교육내용
사내 : 업무 연수
사외 : 강연회 참석, 세미나 참석 등
3. 지식요건
기초 지식 : 법학, 경영학, 심리학
실무 지식 : 해고 관련 법률, 의뢰 회사의 퇴직 후 보상 내용 숙지
4. 능력요건
체력, 상황판단능력, 대인관계능력, 평정심을 유지하는 능력
인사고과자의 자세
1.'판사가 재판을 한다'는 진지한 자세로 평가를 해야 한다.
고과 결과에 따라 연봉이 차등화될 뿐 아니라 승진 승격 교육훈련 등에 지대한 영향을 주기 때문이다. 고과의 중요성을 철저하게 인식하고 결과에 대해 모든 책임을 진다는 자세를 갖는 게 바람직하다.
2. 인사고과에
및 계획의 조정, 타 부서와의 최대한의 통합을 이루기 위해서는 계획과정에서 시간이 많이 소요된다. 다른 하나는 직원들의 이직과 부서이동 등에 따른 지속성이 부족하다는 것이다.
최근, 포스코는 공정평가 수준 진단 프로세스를 개발, MBO목표 설정의 적합성과 중간면담 충실도, 평가오류 여부를
A도 실시했다. 그러나 이러한 산업환경 변화에 따라 나타난 가장 커다란 문제는 경쟁중심의 사업 전략과 기존의 'HP Way'를 기반으로 하고 있는 주요 인사제도의 충돌에 있었다. 통합과 유대감에 기반을 두고 있는 기존의 인사제도는 더 이상 새로운 사업 전략에 적합하지 않게 된 것이다. 이 과정에서 HP